摘要：员工入职审查和告知是企业管理中不可或缺的一环，它可以帮助企业筛选优秀的人才，保障企业的合法权益，也可以提高员工的工作满意度和减少员工流失率。本文将从几个方面探讨员工入职审查和告知的重要性。

一、员工入职审查的必要性

1.筛选优秀人才

企业招聘员工时，需要从众多应聘者中筛选出优秀的人才，而员工入职审查就是帮助企业筛选人才的重要手段之一。通过对应聘者的资格证书、学历、工作经验等进行审查，能够较为准确地判断其是否符合企业的用人要求，避免因人选不当而带来的各种问题。

2.保障企业合法权益

在员工入职前，企业需要对其进行背景调查，确保其没有违法犯罪记录、没有涉及过法律纠纷等。这样可以有效保障企业的合法权益，减少劳动纠纷的发生。此外，员工入职审查还可以避免企业因雇佣涉及到的法律风险，如被指控在雇佣过程中存在性别歧视、种族歧视等问题。

3.提高员工工作积极性

做好员工入职审查可以让员工更加清楚地了解企业的管理制度、工作规范和职业道德等方面的标准，使其在入职后更好地适应企业文化和工作环境，从而提高员工的工作积极性和工作效率。

二、员工入职告知的重要性

1.明确工作职责

员工入职后，企业需要对其进行告知，明确其工作职责、工作要求、工作时间、工资福利、保险福利等方面的内容，让员工清楚地了解自己的工作任务和要求，从而更好地履行职责，提高工作绩效。

2.提高员工工作满意度

做好员工入职告知可以让员工更好地了解企业的管理制度和文化，了解企业的发展方向和目标，从而更好地融入企业，提高对企业的归属感和工作满意度。

3.减少员工流失率

员工入职告知可以让员工更加清楚地了解自己的工作任务和要求，知道如何更好地完成工作任务，从而避免出现工作不适应或工作压力过大等问题。这样可以减少员工流失率，提高企业的稳定性和发展性。

三、如何做好员工入职审查和告知

1.建立标准化的入职流程

企业需要建立标准化的入职流程，明确各个环节的责任和要求，确保入职审查和告知的全面性和准确性。

2.严格执行入职审查和告知制度

企业需要严格执行入职审查和告知制度，确保每个员工都经过了审查和告知，并对未通过审查或未进行告知的员工采取相应的措施。

3.持续完善入职审查和告知制度

企业需要持续完善入职审查和告知制度，根据实际情况不断调整和优化流程和内容，确保入职审查和告知的科学性和实用性。

做好员工入职审查和告知是企业管理中必不可少的一环，它可以帮助企业筛选优秀的人才，保障企业的合法权益，提高员工的工作满意度和减少员工流失率。企业需要建立标准化的入职流程，严格执行入职审查和告知制度，持续完善入职审查和告知制度，才能更好地发挥员工入职审查和告知的作用。